今回は、早期退職者が多いことに悩んでいる企業が
できる取組についてお話ししたいと思います。
早期退職者とは、入社から数年以内に退職する社員のことです。
早期退職者が多いと、企業にとって以下のようなデメリットがあります。
・採用コストや教育コストの無駄
・人材不足や業務の遅れ
・企業イメージやブランド力の低下
・人材流出の悪循環
これらのデメリットを回避するためには、どうすれば良いでしょうか？
1. 退職理由や離職要因を分析する
2. 入社前や入社後のフォローを強化する
3. キャリアやモチベーションのサポートを提供する
まず、退職理由や離職要因を分析するというのは、
どんな問題や不満があったのかを調査することです。
例えば、退職者にアンケートやインタビューを行ったり、
在籍中の評価やフィードバックを見直したりします。
そして、退職理由や離職要因を分類して傾向や特徴を把握します。
次に、入社前や入社後のフォローを強化するというのは、
早期退職者が辞める前に気づくことができるようにすることです。
例えば、入社前にオリエンテーションや事前研修を行ったり、
入社後にメンター制度や定期面談を実施したりします。
そして、早期退職者の悩みや不安を解消したり、
適切なアドバイスや指導を行ったりします。
最後に、キャリアやモチベーションのサポートとは、
社員が自分の将来や目標に向かって成長できるように、
企業が様々な支援を行うことです。
例えば、以下のようなものがあります。
・キャリアカウンセリングやキャリアプランニングの実施
・職務経験やスキルアップの機会の提供
・フィードバックや評価の適切な実施
・賞与や昇進の公正な制度
・ワークライフバランスの配慮
これらのサポートを提供することで、
社員は自分の仕事に対する意欲や自信を高めることができます。
いかがでしたか。
今回は早期退職者が多いことに悩んでいる企業が
できる取組についてご紹介しました。
ぜひ今回の内容を参考に実施してみてください。