鹿児島市で助成金申請代行に強い社労士事務所 無料助成金診断は
こちらをクリック

【人事評価制度導入の流れ】新年度の始まりにあたって再確認しよう

今回は、人事評価制度導入の流れを解説します。

 

新年度の開始に伴い、評価制度の再構築を検討している企業もあるでしょう。

ぜひ、自社での取り組みにお役立てください。

 

まずは現状の分析と目的の設定

 

初めに、人事評価を行う目的を明確にします。

 

必要に応じて従業員へのヒアリングも実施してくさい。

現場の声を聞きながら自社の課題を明確にすると、

人事評価の構築がスムーズに進みやすくなります。

 

評価項目や評価方法、待遇にどのように反映させるかを決める

 

人事評価の目的を元に、具体的な評価項目を決めます。

合わせて、どのような方法で評価するかも検討してください。

 

評価項目や評価方法が決まったら、

待遇にどのように反映させるかを吟味します。

 

従業員への説明や評価者の認識統一も大切

 

人事評価の内容が決まったら、

導入までの具体的なスケジュールを決め、

従業員に丁寧に説明します。

 

また、評価にズレが生じないよう、

評価者を対象とした勉強会や研修の実施も大切です。