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【人材アセスメントの手順】まずは目的の明確化から

今回は、人材アセスメントを実施する手順を紹介します。ぜひ、自社での取り組みにお役立てください。
(参考:厚労省HP

 

はじめに目的を明確にする

人材アセスメントの実施にあたって、まずは目的を明確にします。リーダーの選出や人材配置など、どのように活用するのかを整理しましょう。

 
次が、測定する項目を決める作業です。目的を達成するためには、どのような項目を分析する必要があるか、整理します。

 

アセスメントの実施方法を検討する

目的と測定項目を整理できたら、アセスメントの実施方法を検討します。

 
専門家による研修や360度評価などのほか、近年は、アセスメントを実施するためのツールも増えているため、自社にあった方法を選んでください。

 

分析結果の活用が大切

実際にアセスメントを実施したら、結果を分析し、はじめに立てた目的に沿って活用します。

 
人材アセスメントは、効果的に活用してこそ、意味があるため、「実施して終わり」にならないようにしましょう。

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