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【シニア人材の活用における悩み】パーソル総合研究所の調査より

今回は、パーソル総合研究所が実施した「企業のシニア人材マネジメントの実態調査」を参考に、シニア活用の課題について解説します。

 

ぜひ、自社での取り組みに活かしてください。

 

【出典】企業のシニア人材マネジメントの実態調査

 

シニア人材の活用に課題を持っている企業は49.9%

パーソル総合研究所では、人事管理に関与している800名を対象に、シニア人材の活用における課題を調査しました。

 

調査の結果、シニア人材の活用がすでに課題となっている割合は49.9%。現在は課題になっていない企業でも、1年~5年後に課題になってくると考えている企業は25.9%であり、不安を抱いているケースは少なくありません。

 

具体的な課題は?

現在、すでに課題になっている内容としては、「シニア社員本人の働くモチベーションの低さ」が44.9%で最多。次いで、「パフォーマンスの低さ」が42.9%、「シニア社員に対する現場のマネジメントの困難さ」が41.4%です。

企業が持つシニア人材への悩みは、多岐にわたっています。

規模が小さい企業ほど対応が遅れている

同調査では、「シニア人材に対して施策を実施している割合」についても調査しており、従業員規模が小さい企業ほど、施策を実施していないことが分かっています。

 

人材不足が続くなか、企業にはシニア人材に活躍してもらうために、モチベーションアップや生産性向上などの取り組みが求められます。

 

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